重疫之后，阿里巴巴双线出击，一是助力提振消费，二是扶助中小企业。

致力于扶助中小企业的“春雷计划”，是2009年3月，在全球经济危机期间，阿里巴巴首次启动的一项计划，就是要竭力帮助国内中小企业趁互联网之势冲出经济的寒冬。

彼时，在“春雷计划”启动前夕，马云曾写下一封致全体员工的信——《冬天的使命》，目光一如既往地朝向明天，朝向未来：“十年以后因为今天的变革，我们将会看到一个不同的世界！”在马云的理念里，冬天不可怕，“可怕的是没有准备”；他总是乐观地认为，“非洲草原上，只有饿死的大象，只有饿死的狮子，没有饿死的蚂蚁”。他曾说：我们不能只为自己着想，我们应该为世界着想，为未来着想；他还说：善良是最强大的力量，技术必须向善！

是的，技术向善，才有共有的春天。重启“春雷计划”，就是阿里的春天的使命。为此，集团董事会主席兼首席执行官张勇也发出了一封题为《春天的战役》的全员信，在信中三言两语就把中小企业的重要性说得一清二楚：“作为社会经济的原子细胞，中小企业活，则社会经济活；中小企业兴，则社会经济兴。”

越是危机时刻，阿里巴巴和中小企业的连接就越紧密。阿里巴巴实施“春雷计划2020”，将充分利用20年来沉淀的商业力量和技术力量，通过一系列硬核举措，创造新供给，激发新需求，促进新贸易，同时力推面向数字经济时代的新型基础设施建设，“用一切必要行动帮助中小企业共渡难关”。

数字经济时代的新型基础设施——概括为“数字基建”或“数字新基建”。“数字生活”离不开“数字经济”，“数字经济”离不开“数字新基建”。此前，“数字新基建”曾一试身手，那就是覆盖全国的“健康码”，给公众的出行提供了极大的便利。试想，如果你还是拿一张医院或单位出具的纸质“健康证明”，那是多么麻烦的情形？

还有，“数字新基建”的一个具体体现，就是最近通过支付宝发放的“消费券”。4月7日澎湃新闻报道说，作为较早发放消费券的城市之一，杭州市政府在3月27日至5月31日期间，将面向在杭人员发放总额为5亿元的消费券，目前已发放了两期。同时，商家匹配的优惠额度达11.8亿元左右，预计杭州消费券实际总额将达16.8亿元。截至4月6日的11天内，杭州消费券已兑付金额达2亿元，由此带动了22.26亿元的消费。消费券提振消费的“乘数效应”已经显现。

这次的消费券发放，一方面是“数字新基建”在应用中的实战演练，另一方面，它也是在帮助部分中小企业共渡难关。“数字新基建”将逐渐成为“稳企业”“稳就业”的一块有分量的“压舱石”。

而阿里巴巴新启动的“春雷计划”，出台了五大方面16项扶助措施，包括外贸升级线上突围、助力外贸开拓内销、打造数字化产业带、智慧网络助农兴农、金融支持“再扶一把”等；随着“数字新基建”的发展，阿里可以充分发挥数字化能力，既要力助中小企业度过眼前的“危”，更要找到面向未来的“机”。

化危为机，让未来有无数种可能。想象未来，本身就是一件让人激动的事。在数字经济时代，我们的想象力和创造力有多大，未来的舞台就有多大！