“链式培养”+“全程培养” 余杭打造新时代干部培育新模式
“这座兼具科技感与未来感的现代化交通枢纽让我对建设中的国际化轨道新城充满信心和期待。我们希望相关部门在优化城市形态、完善功能布局、产城人文融合上下功夫,推动城市建设大提速。”在近日结束的余杭两会上,余杭区政协委员陆佳婧在杭州西站枢纽近距离参观后再次提出了自己的独到见解。
陆佳婧不仅是政协委员,也是一名余杭区干部。此前在党校参加“兴航计划”培训班时,她曾实地走访了诸如杭州西站等余杭地标性建筑,她说:“通过培训,让我们对余杭的特色优势有了进一步认识。我深入感受到余杭区建设杭州城市新中心的雄心和竞争力,也深切理解了杭州市接下来五年的发展目标和奋力打造世界一流的社会主义现代化国际大都市的宏伟蓝图,更深度了解到了当前中央与省委省政府重大战略的部署以及余杭经济发展方向。”出于在培训体系中对城市建设和未来方向的了解,陆佳婧也提出了自己的独到见解和意见建议。
近年来,余杭紧紧围绕城市战略定位和中心工作开展干部教育培训,着重从顶层设计、组织实施、成果运用等方面提升专题培训的针对性和有效性,着力增强干部服务城市高质量发展的能力。
比如,余杭依托党校这一载体以城市未来发展方向为引导,为党员干部“定制”了“重塑变革能力、攻坚六大行动”系列专题研讨班,以此引导全区干部围绕区委重大决策部署进行实战式培训演练。2022年,该校共计举办区本级教育培训主体班33期,培训3400余人次。今年,余杭也将“与时俱进”,围绕创新策源、产业强区、文化兴盛、一流城区、共富示范、大区善治等六大主题举办研讨班,引导学员聚焦全区发展总体目标。
到实践中经风雨、见世面、壮筋骨,是提升治理能力的有效途径。余杭正努力按照“育、练、用、管”的链式培养、全程培养的思路来提升干部们的核心素养,不仅要运用全局性引导让他们了解理论知识,又通过实际锻炼进一步丰富他们的理论知识。今年余杭将继续抓牢现场教学,提升精品基地的标识度。余杭将以基层现场为课堂、以实践成果为教材、以观摩体验和互动教学为主要形式,坚持“可看、可听、可学”的课程准则,聚力打造余杭区精品现场教学基地矩阵,使之成为考察学习的重要现场、对外交流的重要载体,共富示范的展示窗口。
与此同时,余杭还要让党员干部现场交流互学,并就重难点问题开展学员论坛、项目领办、集中攻坚,以学促干、以干促学,把问题导向贯穿到专题研讨全过程。为让培训真正有实质性“产出”,余杭坚持以考督学,积极组织定期测试、课题答辩、撰写咨政文章等亮绩比武,为余杭加快攻坚“十大工程”凝聚智慧结晶。
“党员干部要勇于直面社会治理中的热点、痛点、难点问题,深入基层、蹲在一线,到矛盾集中、任务繁重、局面复杂的地方啃硬骨头、接烫手山芋,不断探索社会治理的新特点,总结好经验,提升狠抓落实、应对风险挑战的能力。”余杭区相关负责人表示。