“在乡村运营团队带动下，村里每亩稻田的收入从过去单纯卖粮食的2755元提升到如今的8000元。”昨天，在余杭区党建引领村级集体经济发展暨强村公司建设推进会议上，余杭多个村企争相晒出“强村成绩单”。余杭街道永安村强村公司总经理刘松带着自己的“成绩单”，语气中充满喜悦：“永安村强村公司的成立是顺势而为，也是因势而动。”

从2018年开始，余杭街道聚力打造“禹上稻乡”品牌，通过组建强村公司推动苕溪以北八村统筹发展。永安村就是其中之一。项目实施以来，“禹上稻乡”8个村集体经营性收入从1360余万元提升至3100余万元，村民人均收入从3.48万元增长至6.21万元……一串串数字见证着当地兴村富农的成长足迹。

同样的致富故事，正在中泰街道枫岭村上演。“和永安村一样，我们也在因地制宜地推动多元化增收。”枫岭村强村公司负责人唐梅红说，枫岭村靠着“村企公司+茶家乐群体+文旅业态群体+村民”的茶谷运营模式，已从经济薄弱的小山村转变为游人如织的“网红村”。

强村公司发展势头稳健。那如何让强村公司在推进共同富裕上发挥出更大能量？余杭借着这场“强村成绩单”比拼大会，发布了“强村公司提质增效”专项行动计划。

接下来，余杭相关部门将发挥区级强村公司优势，联建带动镇、村两级强村公司协同发展，形成规模集聚效应，加快提升村级集体经济“造血”功能。“在专项行动中，我们将出台规范运行指导意见，将强村公司纳入‘三资’监管范围，打造规范高效的强村公司运行体系。”余杭区农业农村局局长王洪银说，“同时，我们还会不断完善农村职业经理人管理办法，以片区化、组团式模式运营乡村发展。”

今年，余杭要争取实现村级集体经济总收入超16亿元，全面消除经营性收入200万元以下薄弱村，形成具有余杭辨识度的强村富民标志性成果。

此外，余杭区还借势发布了“共富工坊·好铺计划”。该计划将依托党建阵地资源，在全区文旅资源丰富的城市商业街区和网红旅游村设立“共富好铺”。这些“共富好铺”将由区级强村公司负责运维，通过“旗舰店+线下市集+线上直播”的模式集中展示展销特色农产品，同时开展农文旅活动的跨区域宣传，以多种形式助力惠民共富。