近日，西湖区“资产云管家”场景上线试运行，国有资产管理是否“健康”，用颜色来“说话”。

今年以来，在全省数字化改革的背景下，西湖区作为全省资产云2.0试点区县，在全面梳理财政核心业务的基础上，深入研究多跨场景，厘清堵点痛点难点问题，针对业务系统独立运行、系统数据存在壁垒、数据利用有待开发、业务办理限制较多四大问题，积极探索打造具有西湖特色的“资产云管家”场景。

其中，“资产云管家”率先摸索创建了全省首套资产管理绩效评价体系，设立国有房产管理、办公资产使用、资产管理效能三大维度。通过“三大维度九个指标”评估出各单位的资产管理情况，根据健康程度分别显示绿色、黄色和红色，从而推进全区资产管理工作的健康发展。

以西湖区某直属部门8月份的最新数据为例，九大指标中，房产的收益率、使用率以及资产的月报率和办结率都显示绿色，表示非常健康；资产的数据完整率以及权证率显示为黄色亚健康，说明还有些资产数据没有填写完整以及部分房产未取得权证，这两项工作还有待提高；另外由于该单位未做资产盘点、未做6月份的月结，因此月结率和盘点率都显示红色；在资产报废率的指标上，也显示红色，则是提示报废率过低，可能存在资产年久已弃用但一直未申请报废的情况，需引起关注。

最后综合三大维度九个指标来看，整体该单位资产管理的绩效指数为6.9分，显示为黄色，处于亚健康状态。“有了这样的数据分析，就可以督促该单位有针对性地进行整改。”西湖区财政局相关负责人表示。

据悉，西湖区“资产云管家”依托浙江省财政厅资产云2.0系统，通过“V字模型”构建应用场景，打通预算一体化、政采云、财务云、网拍云，实现5大系统互联互通，成为全省最早实现行政事业单位集预算、采购、登记、处置、核销为一体的线上资产全生命周期闭环管理的区县，推动流程全优化和国有资产管理效率大提升。

通过改革，资产管理各流程从“绿皮火车”转乘“数据高铁”，采购人员、财务人员和资产管理员之间的工作数据交换从线下转为线上，系统数据直接从相应的数源车厢读取，提升单位日常资产管理效率，实现资产管理业务大协同。

目前，“资产云管家”整合了实物管理、价值管理、审批管理等各项功能，系统涉及西湖区近400家行政事业单位1000余个用户，日均办理业务近千条。通过改革，实现资产从预算编制到核销的线上全生命周期一体化闭环管理，并有效落实群众办事及机关内部“一次都不跑”及“最多录一次”。

值得一提的是，目前西湖区行政事业性国有资产合计172.45亿元，为了实现资产管理智策智治，“资产云管家”实现“一屏全掌控”，建立资产“数字驾驶舱”，根据全区国有资产存量、类型、实时处置情况等指标体系，运用数字技术提供可视化国有资产生态画像，为政府科学决策提供参考。

西湖区财政局相关工作人员打开“资产云管家”场景，记者看到页面上显示了全区行政事业单位固定资产分析，包括资产总数和待报废数、已报废数，并且具体列明了文物和陈列品、图书、档案、家具用具、通用设备、车辆等数量情况，同时，还能看到资产处置的实时动态。

据工作人员介绍，系统可以对资产相关数据进行综合管理，强化数据分析解读能力，推进数据资源集成开发利用，数据辅助决策，建设整体智治综合应用。

目前，全区各行政事业单位资产管理工作相关人员可以通过“掌上办”“网上办”即时即地多渠道登录系统完成业务，办理周期缩短50%以上，切实为基层工作人员减负，实现全天候全地域随心办、轻松办。