“万向董事局决定，将万向集团公司截至2018年度审计报告的资产，全部捐赠设立鲁冠球万向事业基金。”万向集团公司董事长鲁伟鼎日前宣布，捐赠万向集团全部资产设公益基金，“公益基金的全部收益将用于研发新技术、高端人才教育，开展科技研究……”鲁冠球万向事业基金已按照《信托法》和《慈善法》正式开始办理，这是延续鲁冠球的慈善梦。

这可谓是万向的“裸捐”，万向由此“转”向了“一向”：公益慈善。这，就是向善的力量。

现年48岁的鲁伟鼎是鲁冠球唯一的儿子，是他的继承人。鲁冠球是中国第一代民营企业家的杰出代表，他创立的万向集团，是中国最大的汽车零件供应商。1994年7月，鲁伟鼎正式出任万向集团董事局执行董事、总裁。

早在1997年元月22日，鲁冠球给鲁伟鼎手写了一封信，其中第一句就是“舍己为公，大公无私，公而忘私，是先进的”。2000年初，鲁冠球启动了万向“四个一百工程”，每年资助一百名孤儿成长、一百名特困生就学、一百名残障人士生活、一百名孤寡老人养老；后来这个数字又拓展到一千、一万。

鲁伟鼎属于“慈二代”，他很好地传承了父亲鲁冠球的慈善公益基因。2018年6月，鲁伟鼎为纪念父亲而设立了首只慈善信托——鲁冠球三农扶志基金，成为了全国最大的慈善信托，鲁伟鼎及其家族成员则不享有信托利益。在5月份发布的2019胡润慈善榜上，鲁伟鼎以49.6亿元人民币的捐赠额，首次成为中国首善，鲁伟鼎亦是历年来第14个单笔捐赠超过10亿的慈善家。如今的鲁冠球万向事业基金，在依法设立完成后，将会对外公告具体资产规模——相信那绝对不会是一个小数字。

在“慈二代”的主导下，万向转向向善的“一向”，这是为资本向善、金融向善、科技向善、商业向善树立了榜样。设立信托基金，是企业家转向为慈善家的通行做法，像是比尔·盖茨、扎克伯格等等，都拿出了自己的股权设置了慈善信托基金。而万向鲁伟鼎的这一举动，很可能是中国第一个将如此大规模的资产进行家族信托的案例。一旦交托给信托机构，就意味着资产不再属于家族，而属于公众与社会；创立者不再是“拥有者”，而转向成为一个“守护者”。

就在7月13日，《慈善蓝皮书：中国慈善发展报告（2019）》发布，蓝皮书表明：2018年全国社会捐赠总量预估约为1128亿元，较2017年下滑398亿元。这是一个巨大的下滑幅度。有忧亦有喜，蓝皮书言明：2018年度中国志愿者总量约为1.98亿人，占中国大陆人口的14%，比2017年增加4003万人，增长率25%；全国活跃志愿者在2018年度贡献志愿服务时间总计为21.97亿小时，比2017年度增加4亿小时，增长率22%；推算2018年度志愿者贡献总价值，达到了823.64亿元。捐款捐物减少了，贡献时间和服务的大大增长。正常的社会慈善公益形态，应该是两者比翼双飞，双双增长。期待明年这个时候发布新一年度的慈善蓝皮书，局面会有大的改观，因为有鲁伟鼎这样的“慈二代”的崛起。

为自己服务是人，为他人服务是神。万向向善，树立榜样。从事公益慈善，是个人安身立命基础上的行为。判断一个国家一个社会的同情心，不是看多少人靠政府的福利过活，而是看多少人不再需要政府的福利。相比慈善公益现代化的发达国家，我们的差距还是比较大的，“慈二代”“慈三代”“慈四代”“慈五代”……以及最广大的公众，需要不断地接续努力！