不知你是否留意到，最近每天固定时间，身边又出现三五结伴上线答题的景象了。以《头号英雄》为代表的知识类在线答题的再次上线，虽然比不上当年万人空巷的盛况，但是回归第一场也取得了在线人数114万、一天发奖250万元的成绩。

直播答题热的回归有些特别，整个游戏品相很正，走的是主旋律路线。由西瓜视频推出，今日头条、抖音联合出品的《头号英雄》结合相关主题，与媒体机构、政府机关、公益组织等展开合作，首波就带来了央视新闻、中国扶贫基金会、人民日报、新华社四大专场。政府机构和官方媒体的加入，说明这种形式本质上是有价值的。有人说，普天之下都在讲变现的时代，这可能是普通人最接近知识变现的机会了。从电视时代的《开心辞典》《幸运52》到小屏幕时代的《头号英雄》，变的只是形式，不变的是求知欲。

前事不忘后事之师。在1.0时代，直播答题受到热捧、搅热市场之余，也遭到了批评和质疑。因此2018年春节前夕，广电总局正式发出通知，要求加强管制网络视听直播答题活动。通知明确指出，未持有《信息网络传播视听节目许可证》的任何机构和个人，一律不得开办网络直播答题节目。规定一出，知识答题热度一落千丈，风头不再。

现在有平台重整旗鼓，尝试在这个领域再有作为，期待之余也挺让人心里打鼓的：出品方真的痛改前非了？除了在平台资质上努力做到无瑕疵，也要在内容审查把关上健全机制，在规则流程上规范执行。否则，为了博眼球、逐流量，以格调底下、低俗媚俗的内容填充题目，传播不符合核心价值观的内容，或者纵容规则漏洞，无视透明度，随意操纵答题结果，都是换汤不换药，最后早晚将重走“翻车”的老路。

既然宣称“知识创造价值”，就不应偏离传播知识的本心。从商业模式上来看，直播答题通过奖金吸引答题者，创造流量入口，再以植入广告的形式将注意力卖给广告商，有一定的开创性。这种模式确实也得到了市场的强烈回应，答题者玩得开心，广告商花钱也很开心。如今，在公域流量转化愈加困难，渠道购买费用越来越贵的形势下，直播答题创造流量越发显得诱人，所以平台才会吃“回头草”，再次入场。但是无论如何，都要守住求知的底线，商业价值之外的社会价值，是这套商业逻辑能行得通的根本。否则“撒币”结束，泡沫很快退去，热闹也就颓然散场。互联网创新领域此类故事不胜枚举：资本蜂拥而入，插小旗、占山头，造成过剩、过热现象，羊毛薅完纷纷退场，留下一地鸡毛，把好好的创新，一次性给玩坏了。

当然，参与者不可能既当运动员又当裁判员、审查员，监管部门该介入的时候就当介入。除了资质审查，在答题内容、规则制订乃至平台数量、市场规模上加强监督和规范外，更重要的是树立导向的旗帜，引导平台做优做强，把商业价值和社会价值真正融合起来，实现共赢。

最后，对答题者也要啰嗦一句：到底是一场游戏，寓教于乐，玩玩可以，沉迷进去以至于上班吃饭都耽搁了，或者为了几块钱奖金买题库、搞作弊，失了底线，就实在得不偿失了。