对标，对的是“重要窗口”之“标”；对表，对的则是“时间窗口”之“表”，亦即杭州城市发展面临的挑战与机遇。

全市推进疫情防控补短板堵漏洞强弱项会议日前召开，强调要重点补齐以下五块短板：补齐市域统筹之短板，着力构建全市“一盘棋”的工作格局；补齐公共卫生之短板，加快形成健全的公共卫生安全治理体系；补齐应急管理之短板，不断提高应对重大突发公共事件的能力水平；补齐基层治理之短板，持续夯实城市治理“底盘”；补齐营商环境之短板，让广大企业更安心、发展动能更强劲。

补短板、堵漏洞、强弱项，是杭州城市发展永恒的主题，只有进行时、没有完成时，然而究竟要补哪些短板、堵哪些漏洞、强哪些弱项，则与时代背景与现实需要密切相关。“对标对表”，这个提法很好！对标，对的是“重要窗口”之“标”；对表，对的则是“时间窗口”之“表”，亦即杭州城市发展面临的挑战与机遇。也唯有认真“对标对表”，才能校准偏差，找出短板所在，以及补齐短板的方法与路径，审时度势把握当务之急，最终不负重托、不辱使命。

“短板”在哪里？谨记一句话：长板是相对的，短板是绝对的。杭州当前要补齐的五大短板，放在全国的层面来看，其实都不失为杭州的“长板”，正是凭借着这些“长板”，在疫情防控的人民战争、总体战、阻击战中，杭州交出了一份满意的答卷，从前期的“战疫情”到后期的“促发展”，很多方面都走在了全国前列。但“长板”与否，不能仅仅横向比较，更要纵向比较——横向比较，跟其他落后城市相比，杭州“长板”突出；纵向比较，跟杭州发展的内在要求相比，跟“重要窗口”所要达到的境界相比，杭州现有的这些“长板”依然不够“长”、依然是“短”的。杭州要做的，不仅仅是超越别人，更重要是超越自己，必须要让长板更长、短板不短。

补短板，绝非仅仅“量”的增加，比如巨大的资源注入与一系列优惠政策叠加，而必须着重于“体系”的建立、理念的提升、路径的转变。俗话说“凡是用钱能解决的事就不是事”，补短板也一样，完善“体系”与“能力”才是最大的挑战。

补短板，须向“改革”中求。总书记寄望杭州“在建设城市大脑方面继续探索创新”，这个“探索创新”是不是交给科研技术人员就万事大吉了呢？数字赋能城市治理绝非数字技术与城市治理的简单叠加，而是城市治理思路、理念、机制上的全面更新，不仅要适应数字技术、运用数字技术更要融入数字技术。“给我一根杠杆，我可以撬动整个地球。”补短板，其实就是一个寻求杠杆、补长杠杆的过程。光有杠杆不行，“支点”不可或缺，那就是“改革”。杭州是吃“改革饭”发展起来的城市，也要用改革来引领城市各方面的发展。改革走在前列，发展就走在前列。

以改革为支点对标对表，及时校准偏差、全面查漏补缺，在消极因素中找到积极因素，把“疫情危机”变成攻坚战机、发展转机，才能持续建强“干好一一六、当好排头兵”的一流施工队，在大城市发展的时代大潮中劈波斩浪、勇立潮头，为在我省打造“重要窗口”中走在前、作示范作出更大贡献！