“去年，民宿一年下来，攒下多少钱？”杭州市淳安县枫树岭镇下姜村“悦水居”老板娘余红梅大方地回答说：“不多不多，大概40万元左右，光景区公司就有十几万元收入。”几年前，余红梅开起了民宿，从打工妹变成老板娘。2018年，下姜村进一步规范“下姜景区管理有限公司”运作，在民宿产业发展上实行“五统一”：统一管理、统一规划、统一营销、统一分客和统一结算，让市场资源共享。这是大下姜联合体改革创新的一个亮点。

上周，我随杭州市改革研究与促进中心到下姜村蹲点采访。从本世纪初开始，这个偏僻山村先后成为五任省委书记心系之地，特别是时任浙江省委书记习近平同志曾4次到下姜村调研指导。有一种声音认为，下姜村从贫困村变为美丽乡村，全是托了省委书记联系点的福。他们难以理解，下姜山高路远，怎么就能吸引游客，怎么就有了风生水起的民宿产业现代产业，怎么就走向了“绿富美”？确实，不到下姜去走走，也许不知道这背后的密码，其实是“八八战略”的指引，“两山”理念的启迪。下姜为偏远地区农村如何与绿水青山和谐共荣、农民如何脱贫致富，树立了现实标杆。

成绩来之不易，接下来的路径怎么走？是吃老本还是更进一步？2018年3月，杭州印发《下姜村及周边地区乡村振兴发展规划》的通知，明确了下姜村的发展要从原来的脱贫致富阶段向辐射带动周边村、镇共同致富的阶段性转变。“大下姜”的范围包括淳安县枫树岭镇域28个行政村和大墅4个行政村。这不仅为下姜发展打开了新窗口，也让下姜起到了引领示范作用。通知要求，到2020年，下姜村与周边村庄实现协调发展、同频共振，基本建成“乡村振兴示范区”。截至2019年年底，下姜村农民人均可支配收入达到39693元，“大下姜”32个村农民人均可支配收入28810元，与全省平均水平差距逐步缩小。2020年2月，大下姜联合体建设被农业农村部确定为全国乡村振兴典型案例。

落实乡村振兴战略，高水平全面建成小康社会，需要探索均衡发展模式，实现农村共同富裕。打造大下姜联合体，“跳出下姜、发展下姜”不是没有挑战。怎样让生态饭含“金”量提升？怎样按照32个村的资源、禀赋、容量做好规划？怎样打破行政壁垒？怎样引进更多社会资本？怎样激发农民创业创富的主体性、积极性？怎样吸引和留住人才？怎样建设乡村风貌留住乡愁？怎样既让口袋“鼓囊囊”也让精神“亮堂堂”？这些都是必须解决的问题。面对挑战，怎么办？大下姜联合党委书记洪永鸿说，“大下姜联合体能不能行稳致远，关键是要咬定目标铆足劲，撸起袖子加油干！”当年，习近平同志嘱托村干部做“四种人”，大下姜的党员没有忘记这句话，“四种人”不仅写在村头，写在党员心中，也写在百姓的期盼中。

“大下姜”不是盆景，而是乡村振兴的“探索者”，为提升乡村振兴的统筹性协调性规划性，提供杭州实践和杭州经验。从“一处美”到“一片美”再到“全域美”，下姜村是“领头羊”，下姜村及周边地区是一块试验田，从这里出发，我们可以看到中国乡村振兴的路径。