“软基建”中磨砺硬口碑
日前,浙江提出在前期试点取得成效的基础上,全面推进公共场所服务大提升,争取到2022年杭州亚运会前,公共场所环境和服务水平达到全国一流,其中交通枢纽、体育场馆、市场商圈、旅游景区等公共场所服务质量达到世界一流。
这个目标真不小,背后的雄心令人激动、催人奋进。目光往外看,可以保障杭州亚运会,彰显中国形象、浙江形象;目光往内看,则是实打实的民生工程,蕴藏厚重的获得感,让民众享受到更优质便捷的公共服务;同时,这也是我省深化“最多跑一次”改革的大行动。我们要继续深化改革,转变过去的服务理念、服务方式,实现服务水平的大提升。
公共场所的服务提升,不仅要钢筋水泥的传统基建,而且要发力“软基建”,真正提升群众对服务的获得感、满意度。这在改革试点的推进中已初显成效。比如,试点公共场所通过多种方式了解当前服务的短板,通过改革创新提升服务水平与群众需求相匹配,在注重公共服务普惠性的同时满足个性化需求。在完善传统基础设施建设基础上加强“软基建”,浙江明显提升了群众的服务体验。
公共场所的服务是否得到提升,最终应由群众来评判,由群众的口碑来检验。应当看到,群众的需求是多样的。如何满足群众需求?我省明确要打造服务便利化、智慧化、人性化、特色化、规范化的一流公共场所。细看这“五化”,公共场所服务大提升必须立足以人为本,把群众的每一个需求都当作提升服务的动力,深入群众当中,问需于民、问计于民,及时掌握群众需求的变化。这意味着要以群众视角查短板、找弱项,激发更多社会力量参与到公共场所服务大提升中来。