民有所呼、我有所应，民有所呼、我有所为。“有所应”，折射的是理念和态度，而“有所为”，考验的则是担当和能力。开展“民呼我为”主题活动，既包含“为谁而为”的时代叩问，也提出了“如何有为”的现实命题，整体可视作一个检视初心的过程，检视我们是否把“民之所呼”真正听到耳中、放在心上，是否在“我有所为”中践行使命、体现担当。

“为”的前提，是倾听呼声、读懂期待，全面真实了解群众所思所想所急所盼。整合优化12345热线等线上线下民意渠道的“十大平台听民意”，目的就是要完善民意直通车功能，让群众呼声一键直达党委、政府。

“为”的目标，是增进福祉、破难解困，使共同富裕成为人民群众可感可知可及的幸福体验。此次杭州“民呼我为”主题活动推出“十大攻坚破难题”“十大关爱暖人心”，就是从最热点的问题抓起、从最具体的小事做起、从最困难的群体入手，切实解决群众的急难愁盼。

“为”的思路，是要把好事做实、把实事做好，要讲究轻重缓急的艺术，也要有咬定青山的韧劲。办实每件事，赢得万人心。为民办实事，忙要忙到点子上、做要做到关键处；民呼我有为，为要为到紧要处，办要办到心坎里。所以回应呼声的“我为”，不能是敷衍应付、点到为止的“逗号”，更不能是束之高阁、泥牛入海的“省略号”，而应当是办结、办好、办实了的“句号”“感叹号”，把实事办在痛处，把任务压到实处。

“为”的策略，不是单打独斗，也不是埋头蛮干，而是要整合政企社各方力量，构建善治同心圆，把城市中个体的智慧力量转化为整体的智慧力量，使众人“能”为个人所“不能”，把更多的你、我、他变成更好的“我们”，从而实现人的全面发展与城市全面进步。

“为”的手段，也需要与时俱进，跟上智能互联时代的新趋势、新需求。数字化改革牵引下，群众、企业和基层的高频事项、问题清单是否有更快更便捷推进变革的可能？数智杭州、数智生活是否有推进更深层次机制创新、制度创新的空间？社情民意点点通、急事难事件件办、办理结果事事回、满意与否人人评，民意热力图、民意热度榜、民意趋势预警分析……成体系的工作闭环、成规模的数据决策，让我们看到了美好城市未来更多的可能。

衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。同民意对表、向民心聚焦、勤为民谋利，用行动标注我们为民的信念，将筑起坚不可摧的“民心长城”，城市也会在更具温度、智慧和情怀的运转中，找到共同富裕的幸福密码。