公益的钱用在刀刃上
北京时间2月6日晚,在印度举行的第20届女足亚洲杯决赛中,中国女足凭借下半时出色发挥,以及补时阶段的压哨进球,以3比2逆转战胜韩国队,时隔16年,再次捧起亚洲杯冠军奖杯。
支付宝兑现承诺,宣布奖励中国女足1300万元:“感谢中国女足带来的欢乐与感动,你们值得最好的掌声与奖励!”与此同时,中国足协中国之队官方合作伙伴蒙牛乳业也宣布,给予中国女足1000万元现金奖励。
这些公益的钱,用在了刀刃上——我们看到了民企顺应民意的公益担当。而且支付宝删除所有商业权益,不要冠名权,这就是纯粹的公益行动,而不是商业行为。
支付宝有个“十年十亿”支持中国女足发展计划,于2019年启动,资金主要用在四个方面:一是女足国家队的奖金及训练水平提升,二是女足球员伤病保障及退役转型保障,三是女足技术发展及教练员培养,四是青少年女足运动推广及发展。其中具体包括支持优秀女足球员留洋计划,为留洋球员提供生活、训练的最好保障。
这就是支付宝的“公益支付”。众所周知,“从来纨绔少伟男”,大富大贵养不成杰出球员,而中国女足长期以来是“低成本运行”,球员工资待遇跟普通人差不多,生活也跟普通人一样,她们是艰苦奋斗的典型;尽管这几年收入有所提高,但是跟某些“高薪低能”的球员没法比。这里有客观因素,比如女足联赛,球场上有时球迷比球员还少;但主观上对中国女足的投入是不够的。如今对中国女足的公益支持,就是雪中送炭。
“发展振兴足球是建设体育强国的必然要求”。早在2015年2月27日,中央全面深化改革领导小组第十次会议审议通过了《中国足球改革总体方案》;7年来,中国女足这次亚洲杯捧起冠军奖杯,就是最大的成就。在球场上,中国女足绝不是一群“站着躺平”或“跑着躺平”的人,否则就不可能时隔16年后实现第9次夺冠。
支付宝这次1300万元奖金中,1000万元为球队奖金,300万元奖励水庆霞率领的教练团队。这个分配很不错,因为水庆霞教练一点都不“水”,有着郎平的执教风格:“连续‘神换人’力夺亚洲杯!”“历史第一人!以球员、主帅两种身份举起亚洲杯!”“36年6战亚洲杯,未尝一败!”网友赞美水庆霞,没有弯曲的大问号,全是拉直的感叹号。足球场是最好的试金石,你要么永远努力,你要么永远受气。相比过去几年,中国女足在本届亚洲杯上,无论是竞技状态,还是精神面貌,都焕然一新,水庆霞功不可没,值得奖励褒扬。
公益资金无论多少,都要尽可能用在刀刃上。上世纪80年代,在英美两个体育场上,举办了一场载入史册的“地球上最伟大的演出”:非洲国家埃塞俄比亚由于天灾人祸,爆发了有史以来最大的人道主义灾难。1985年7月13日,世界上最大牌的一百多位摇滚明星和乐队聚在一起,举行了一场有20亿人观看的盛大义演,为非洲难民筹集到上亿美元善款,救难民于水火,这被称为“20世纪最后的神迹”。如今在21世纪,在体育场上,在公益场中,需要不断上演“神迹”。