大河奔涌，有缓流也有急流；造形铸魂，在平时更在战时。春天的鼓点激越，杭城4月，在亚运筹办攻坚和疫情防控硬仗中拉开帷幕。

4月1日，杭州市亚运筹办“决胜攻坚”誓师动员大会在奥体中心体育馆隆重举行，省市领导、亚运竞赛场馆和各区县（市）分会场人员集体庄严宣誓，以铿锵誓言和昂扬斗志，表达全力以赴决胜攻坚亚运筹办的决心和信心。

4月3日，亚运会和亚残运会市运行保障指挥部召开例会。省委常委、市委书记刘捷在会上强调，要把全市工作重心全面转移到亚运筹办上来。下午，紧接着召开全市疫情防控工作视频调度会，对我市疫情防控工作进行再部署再推动再落实。

4月7日，全市领导干部“学全会精神、提履职能力”专题班开班暨2022年春季学期开学典礼举行。刘捷在作开班动员暨主题报告时提出，领导干部应当练就“七种力”，即过硬忠诚力、过硬领导力、过硬组织力、过硬创新力、过硬执行力、过硬管控力、过硬免疫力，争当新时代新征程的弄潮儿。

此一役，红旗漫卷；彼一役，淬火成钢。坚持亚运筹办和疫情防控两手抓、两手硬、两战赢，正是当前摆在全市广大党员干部面前的重大考题。

疾风知劲草。在这个尽锐出战、兵贵神速的时期，尤其需要党员干部挺身而出，拿出特殊的担当和劲头，落实好中央和省委、市委的部署与要求，回应好市民的希望与期盼；也尤其能够识别和检验干部，展现干部的能力水平。

譬如，亚运筹办就是对各级领导干部组织力的重大考验。这项工作涉及方方面面的众多要素、多跨领域、复杂变量、海量信息，如果没有系统观念，不强化统筹协调，就会“东一榔头、西一棒槌”。

这就是常说的，用工程思维来拆解繁琐细碎的复杂工作，并持续改进。首先，要把大系统建起来，形成与亚运筹办复杂任务相匹配的运行管理体系，科学画好“鱼骨图”，编制并动态调整总任务书，使整体筹办工作规范有序推进。再把大系统逐项逐级拆解到一个个具体清晰、便于操作的最小单元，明确相应的任务标准、时间节点、责任人，形成“大系统+小单元、责任制+清单制”的运行模式。

目前，亚运任务在线已将总任务书最多细化至第6级工作包，共分成7055个工作包。每一级每一项任务的负责人都要树立“一盘棋”思想，既要防止任务拆解过程中有漏项、有盲点，更要避免各自为战、推诿扯皮，强化任务之间的内外衔接、上下联动，以一项项具体任务的保质按时完成确保总任务书的全面完成。同时，要完善指导、监督和反馈机制，逐项按照标准抓验收督查，强化对赛事运行和城市运行保障的精准督导、高效调度。

风起于青蘋之末，浪成于微澜之间。刘捷在检查指导疫情防控工作时多次强调，疫情防控是对干部能力素质的重要检验。其中，风险防范化解就是对领导干部洞察、研判、管控和处置能力的综合检验。

杭州有着特殊的政治、经济、社会、文化、生态等功能地位，是一个复杂的巨系统，系统越复杂就越脆弱，体量越大面临的风险隐患越大。唯有牢固树立风险意识和底线思维，始终坚持如履薄冰的谨慎，时刻保持“风险无处不在”的清醒和自觉，按照“稳定大局、统筹协调、分类施策、精准拆弹”的要求，有效管控住各类风险点，坚决守住不发生系统性风险的底线。

防范化解重大风险必须举一反三、由点及面，既全面排摸未爆之雷，严防次生风险的发生，又要深挖一层、再进一步，及时堵住体制机制漏洞。面对严峻复杂的疫情防控形势，必须以应对更大挑战的思想准备、工作准备、组织准备，加快形成具体的工作规范、工作流程和工作标准，不断提升疫情防控整体能力和水平。

遇到重大突发事件，必须当机立断、果断处置，决不能畏手畏脚、患得患失，甚至瞒报漏报贻误战机。对风险源、风险传播链，要采取最硬的措施予以阻断、扑灭，以争分夺秒、周密到位的工作跑赢时间，争取风险处置的最大主动权。

千难万险何所惧，大战大考炼真金。相信杭州有能力承担非常之责、展现非常之能，相信杭州的干部有能力在大战中彰显初心使命，在大考中交出高分答卷。