文化体制改革 |
完成中央、省、市部署的文化体制改革任务,包括构建之江文化产业带联动发展机制,深化国有文化企业改革等,组建杭州文广演艺集团,完成杭州文广演艺集团有限公司工商登记注册;打造杭州文广演艺票务平台,统一运营集团各项演出项目票务。
| 一、建之江文化产业带联动发展机制 出台《关于加快建设国际文化创意中心的实施意见》(市委﹝2018﹞18号)。6月26日,与省委宣传部、省发展规划院共同举办《之江文化产业带建设规划》发布暨文化产业项目签约仪式,六个城区在会上推介所属区域重点发展内容,合作项目意向签约金额约180.5亿元。9月6日,召开全市打造国际文化创意中心暨加快推进之江文化产业带建设大会,徐立毅市长主持会议,周江勇书记作重要讲话,全面部署之江文化产业带建设等重点任务。制定出台《关于建立杭州市之江文化产业带建设推进工作机制的通知》(市文创委﹝2018﹞5号),组建了由市委常委、宣传部长戚哮虎任组长,副市长陈红英任副组长,市直有关部门负责人和相关城区分管领导为成员的杭州市之江文化产业带建设推进工作小组。出台《杭州市之江文化产业带建设推进计划(2018-2022年)》(杭政函﹝2018﹞102号),明确55个重点建设项目。11月23日,十二届市委全面深化改革领导小组第八次会议对之江文化产业带联动发展情况给予充分肯定。中国(浙江)影视产业国际合作实验区杭州总部顺利竣工,6月14日被商务部、中宣部、文化和旅游部、国家广播电视总局四部委共同认定的国家文化出口基地,12月13日举办开园仪式。白马湖国家文化产业示范园区运营有序,制定《创建国家级文化产业示范园区三年行动计划(2017-2019)》,成功举办首届“中国网络文学周”,白马湖湖区二期公园建成开园,截至11月底,共有107名知名网络作家签约入驻中国网络作家村。 二、组建杭州文广演艺集团,完成杭州文广演艺集团有限公司工商登记注册 在市委宣传部的指导下,杭州文广集团以杭州演出有限公司为基础启动文广演艺集团筹建工作,2018年2月完成杭州文广演艺集团相关注册组建工作,注册资本5000万,第一期注册资本2000万元已到位。3月,完成子公司股权划转工作,下属全资控股子公司分别为:杭州演出有限公司、杭州话剧艺术中心有限公司、杭州大剧院管理公司。目前杭州文广演艺集团内部体系已搭建完善,各部室工作已有序开展。杭州文广演艺集团的成立,打破了多年来杭州文广集团与所属院团各自孤立发展的局面,实现了院团资源与集团各频道频率的融合,通过统筹策划、统一宣传,打开演艺项目运作新局面。 三、打造引进、营销、展演国内外一流剧目的平台 杭州文广演艺集团成立后,已经陆续运作今年的各类演出,统一筹划宣传运营。截止11月底,演艺集团共引进国内外精品剧目总计148部,其中国内114部,国外34部,场次共200余场,近12万人次观众走进剧场观看演出。在市委宣传部的指导下,由杭州文广演艺集团共同承办的2018杭州国际音乐节圆满落幕,本次音乐节历时14天,驻节演出19场,举办各类活动43项,引进了包括《猫》、《卡门》等国际知名品牌剧目,吸引了近3万名观众走进剧院观看了演出,中央电视台、欧洲广播联盟等国内外媒体对本次音乐节进行了直播与转播,在线观看浏览总人数突破2亿人次。2018 杭州当代戏剧节历时 17天,共有 11部来自国内外的精品剧目在杭州演出 30余场,近万名观众走进剧场观看演出。12月,第六届“新春欢乐颂”作为杭城文化惠民的一张“金名片”,用近百场演出迎新春。 四、多方联手,共谋发展 杭州文广演艺集团成立后,一直致力于整合多方资源共谋发展: 4月,文广演艺集团与陈佩斯公司就在杭州打造一个集喜剧剧场与喜剧人才培养于一体的喜剧剧场进行深入洽谈;5月,杭州文广演艺集团和上海文广演艺集团在杭州大剧院签署了战略合作协议,两大演艺集团今后将更加紧密地联动发展、优势互补;6月,文广演艺集团与阿里巴巴旗下的大麦网拟定战略合作协议,双方将以票池系统合作开发为基础,全领域多方位的进行资源互补,形成合力,打通演艺产业线上线下的关键环节;12月杭州文广演艺集团与美国百老汇旗下国际知名演艺公司正式签署了合作协议,拟共同出资组建项目公司。项目公司成立后,除将具有杭州特色的音乐剧《白蛇传奇》作为百老汇的驻场演出,还将引进美国及世界各地丰富多样的优秀文化剧作。这是百老汇音乐剧第一次落户杭州,也是杭州文广演艺集团“文化引进来”的重要举措之一。
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