“头雁”勇担当，“群雁”齐高飞。

今年，面对突如其来的新冠疫情、波诡云谲的国际形势以及艰巨繁重的改革发展稳定任务，下城各级干部上下一心，始终保持昂扬的锐气和蓬勃的朝气。这其中，还有那么一群“领头雁”，他们的身影始终出现在奋战疫情、破解违建、深耕社区、守护平安等“一线阵地”，在迎接挑战中把握机遇，在克难攻坚中铸就辉煌。

沈华锋：

关键时期推出党员“包楼走铺”工作机制

“从目前的疫情来看，街道社区干部已经全线压上，连续两周24小时连轴转，人员力量已经不足，身心已经非常疲惫，迫切需要后续力量的支撑。”这是下城区委常委、组织部长沈华锋，在防疫关键时刻发出的动员令。面对突如其来的新冠疫情，他从正月初五开始连续30多天坚守岗位、靠前指挥，亲自前往卡口一线走访慰问。特别是在防疫和复工复产的关键时期，沈华锋还牵头组织4600余名党员包楼、800多名党员走铺，联系服务居民11.5万余户，服务企业3万多家，形成了“一名党员一幢楼”“企企铺铺见党员”的工作机制，为打赢“两战”起到了重要作用。

作为全市推进党建引领社区治理全域试点的唯一城区，沈华锋坚持基层导向和问题导向，善作善为，在115个小区中建立党组织，发挥小区党组织“党员活动主阵地、在职党员报到地、党建共建实践地、凝聚群众核心地、矛盾纠纷调处地”的作用，打造居民离不开的社区。同时，他还注重年轻干部培育使用，建立“151”优秀年轻干部库，制定三年行动计划，54名年轻干部走上领导岗位。努力打造人才生态最优区，通过几年来的不懈努力， “一会两赛”已成为下城人才工作的金名片。

朱鸿刚：

不断谱写“美丽下城”的精美诗篇

自2019年初到下城区城管局任职以来，作为“一把手”的朱鸿刚，始终坚持率先垂范的工作作风和精益求精的“绣花”精神，不断谱写“美丽下城”的精美诗篇。努力终有收获，下城城区环境品质和生态颜值持续提升，还在今年杭州市百日集中攻坚行动中，成为主城区唯一一个连续5个月获得优秀等级的城区。

朱鸿刚不仅全域、全面、全员推进生活垃圾分类“定时定点”投放，组织策划部分连锁餐饮专项整治，还以“零容忍”的态度和啃“硬骨头”的决心，成功破解违建扩建、油烟扰民等多个难点问题。朱鸿刚不仅深入开展美丽小巷、雨污分流、管网“清肠”、二次供水、僵尸车整治、公厕提改等民生工程，还在今年的疫情防控阻击战中，挺身在前、挂帅一线，组织推进“战疫”突击、居家观察点垃圾清运、小区防疫保障、地铁分流管控、复工复产包车服务等工作。值得一提的是，他还是城市治理的先行者，先后推进全省综合执法改革试点、全市首个“红旗班”创建、智慧路长、智慧河道、“先离场后付费”等多项创新工作。

曹炯：

物业“老兵”向全市输出小区治理经验

自1992年参加工作以来，曹炯一直在杭州市下城区住建（房管）系统工作，2007年起负责物业管理科室，是一名有着13年物业行业管理经验的老兵。

2017年，曹炯牵头组建完成了下城区物业管理协会，参与完成协会党委的筹建，下城区也成为全市率先实现行业协会和协会党建双覆盖的城区。2018年，为进一步解决无物业小区的物业服务工作，他又参与组建了“小区管家”创新模式，当年在10个小区进行试点，次年在20个小区推广，目前已实现全区全覆盖，有关工作得到了省、市、区领导的批示肯定。此外，曹炯还进一步探索了街道级物业综合管理工作站的建设，多次上门服务指导，于2020年8月实现了物业管理工作站在8个街道的全覆盖。

他发挥经验和专业优势，参与有关课题研究和制度建设，如参与了下城区委以《关于加强党建引领推进小区治理建设幸福家园的指导意见》为统领的“1+10”指导性文件的研究制定等，向全市全省甚至全国提供了小区治理的下城经验。

魏海涛：

用情怀点燃工作光芒的“拼命三郎”

“拼命三郎”，这是同事们对原下城区委政法委常务副书记魏海涛的印象。下城区近年来平安创建工作一直名列前茅，取得了2018年全省第一、2019年全市第三的好成绩，这都得益于以魏海涛为代表的干部群众的共同努力。

不过，成绩面前，魏海涛却始终坚持党员干部的宽广胸怀，不争功、不计较，把荣誉都让给大家。他说：“成绩靠我一个人是做不出的，这是全区上下共同努力的结果，荣誉当然要给更多的人。”

在推进全区平安综治建设的重点时期，魏海涛常以单位为家，睡在办公室，他说，“这个时候只有睡在办公室才会安心。”2019年9月，退出领导岗位后，这位“拼命三郎”仍然积极跑街道、社区一线，指导基层平安综治工作，以只争朝夕、时不我待的昂扬精神，用情怀点燃工作的光芒。

如何擦亮“武林大妈”这一群防群治品牌？从8个街道“武林大妈”分中心到75个社区“武林大妈”工作站，从组织架构、运作机制，到品牌内涵、发展方向，魏海涛全方位地在基层一线培育指导，为下城区“武林大妈”这张群防群治“金名片”的运作和推广打下了基础。