29岁当上村干部，他把贫困村带成了“绿富美”

远处岚雾层层，近处溪水潺潺，走进余杭区塘栖镇塘栖村，“小桥流水人家”的江南水乡模样，乍现眼前。

但谁能想到，这里曾经是个贫困村。经历了20年变迁，塘栖村从一个乱村、穷村、脏村，一跃成了“美丽乡村”建设的“领头羊”、乡村振兴的“排头兵”，这与塘栖村党委书记唐国标有着千丝万缕的关系。

回乡当村主任，就想做点实在事儿

1998年，29岁的唐国标原本从事物流生意，收入不菲。但是，抱着“发挥自己的能力，为村里做一些实在事情”的想法，他回到了家乡塘栖，当上了月工资350元的村委会主任。

唐国标所在的村叫蔡家埭村，整个村庄能用一个字来形容——“穷”，全年村级集体收入不到1万元。而唐国标回村的第二年，遇上1999年“6·30”洪灾，村庄、稻田被淹，给村民生产生活带来了极大的困难。

穷则思变，年轻气盛的唐国标在村民大会上向全体村民郑重承诺：用三年时间解决村里洪涝问题，还要给村里修路，提高村级集体经济收入，打下发展基础。

当时，唐国标给自己下了“军令状”：“如果办不成，我就辞职，不当这个村主任了。”凭着这股“壮士断腕”的气概，他先是大刀阔斧地整合了城郊接合地带的闲置土地联户建房，并用回收的资金完成了东横塘路600米道路硬化工程。随后，唐国标不仅在村里筹集了近10万元的资金，还争取到了市镇两级财政的支持，修建了后塘圩区防洪包围圈。

仅用了一年时间，唐国标就兑现了承诺。这下，做事“硬气”便成了唐国标在村民心中的第一印象。

炼出“第一桶金”，扯掉“贫困落后”标签

2003年，蔡家埭村和三官塘村合并成为塘栖村，唐国标担任村党委副书记、村务领导小组组长，两年后担任村党委书记。从此，唐国标为村民服务的舞台更大了。

“村大了，人多了，但肩上担负的责任也更重了。”唐国标说，刚合并成立的塘栖村管理松散，集体经济一直上不去，“无论如何我都要炼出村里发展的‘第一桶金’。”

于是，唐国标把脑筋“动”到了处置存量资产、盘活存量资产和开发村级留用地项目上。

2005年至2006年间，唐国标用民主拍卖方式处理了原丁河乡政府和老大队部，一举拍得98万元。拍卖所得的钱没有进任何人的腰包，而是用来造了现在的塘栖村办公楼，建成后其中一幢顺利租给了法根食品厂。

“招商引资”的方式让塘栖村一次性收到两年租金不说，还拿到了区财政的奖励款。村里再用这些资金建造新厂房，现在每年租金有35万元，可谓一举两得。

“我这个人，认准的事情就一定要做出个结果。”把村级留用地做成一块“大蛋糕”，唐国标利用5.3亩村级留用地，建了一栋4500平方米的港润大厦，整整用了11年。

唐国标说：“为了这个项目，我跑遍所有部门，给当时的区委书记写信争取支持，挨了不少骂，可这些都值得。”如今，港润大厦年租金达320万元，成为塘栖村的“现金奶牛”。

经过一系列腾挪运作，2015年塘栖村村级集体经济全镇排名第一，彻底扯掉了“贫困落后”的标签。

村干部“硬气”，村民才有“主心骨”

2016年，借着余杭区综合环境大整治的东风，唐国标大做“减法”，通过拆除村里的违建、不雅建筑来改善杂乱的村容村貌。

新农村建设利国利民，但落实具体工作却涉及利益瓜葛，哪有这么容易。可唐国标二话不说，直接把自己名下仅有的一幢辅房给拆了。“只要不带任何私心，我做啥事都有底气。”

唐国标的底气，还来自他“公平、公正、公开”的处事原则。“我把每家每户的需测量面积、拆除面积、拆除时间等做成一张公示牌，在村里公示。”唐国标这种“晒在阳光下”的做法，换来的是村民自拆。

仅用了60天，村里平稳拆除、整改农户735户，家庭作坊、小企业30家，共计面积40200平方米，也为塘栖村打造余杭首批“美丽乡村示范村”腾出了建设空间。

“唐国标这个人有‘火性’，说话、做事都硬气得很。”这是塘栖村第一任村书记沈保根对唐国标的评价，也是塘栖村村民视其为“主心骨”的原因所在。

这些年来，唐国标成立“民间监理”队，做“阳光工程”；开通“村情直通车”，推行“阳光村务”；召开民主听证会，解决疑难问题；发动村民组长成立民间领导小组，配合推进中心工作等，使得塘栖村的干群关系十分融洽。而随着“千家宴”“千福宴”“千叟宴”等群众性活动的举办，村民的获得感油然而生，整个村子也变得更有温度、更有温情。

有想法爱折腾

只为兑现给村民的承诺

每天早上6点50分，唐国标都会带着村干部、网格员和村民组长到村里转转，他称之为“晨跑”，“要多走多看，才能发现问题、解决问题。”

在村民心中，唐国标是个“有想法、爱折腾”的人。今年，塘栖镇要打造“水韵风情线”项目，塘栖村就是这条“水上游线”的最大站点。抓住这个机遇，唐国标已定好接下来的发展“大计”：发展乡村旅游经济。

“目前村里的‘美丽乡村游’已经成熟了，但要留住人，游客体验的内容是关键。”唐国标计划，结合水乡风情、枇杷之乡等美誉，开展精品枇杷盆栽的栽种、培育和销售；利用现有的米塑馆修建茶吧，弘扬米塑、传统茶食等非遗文化；提升“三治”广场、文化广场、初心船、村史馆等，打造国防教育基地等。

不仅如此，唐国标还要把后塘圩区建成“微型家庭农场”，“这是我刚回到村里就想做的，因政策原因被搁置，今年要变为现实。”

为村里出谋划策，唐国标的目的只有一个：兑现当初对村民们的一句承诺——让塘栖村富而美，安而康。

晒春计

今年，塘栖村要在环境整治和美丽乡村建设初具成效的基础上转型升级，充分挖掘乡村生态休闲、旅游观光、文化教育价值，打造“赛事出游”“家庭出游”“研学出游”“养生出游”四大“文化出游”品牌，在村里开拓一个可以体验劳作与文化、教育与生活、运动与休闲的第二活动空间，大力发展乡村旅游经济，将塘栖村建设成为产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的现代化新农村。

——余杭区塘栖镇塘栖村党委书记 唐国标