上月初，浙江大学医学院附属第一医院之江院区正式营业。

“只要持之以恒地苦干实干，在平凡的岗位上，也可以干成不平凡的事业。”看到医院顺利运行，实现了西湖区三甲医院建设进度史上的历史性突破，之江基础建设开发中心副主任薛雄由衷地发出了感慨。

浙大一院之江院区是之江地区第一所三甲综合医院，位于转塘街道枫桦西路与云河路交叉口西南，占地面积150亩，总建筑面积18万平方米，总造价12.73亿元，由杭州之江基础设施建设开发中心负责建设。

自接手该项目以来，摆在薛雄面前的第一大难题便是它的复杂性，投入资金多、规模大、涉及面广、建设周期长、参建单位多、施工技术复杂难度大、项目管理任务艰巨、项目信息处理量大。薛雄说，“施工过程中我们精确要求每一个接头、每一个螺丝钉都不能有毛病。任何一个环节出现问题，都会牵一发而动全身。”

在浙大一院之江院区建设期间，薛雄每天工作的时刻表都排得满满当当：早上七点到工地开始检查，九点开会或对接设计方案，十点开始联系外围单位，如电力、燃气等部门。下午检查工地，并安排施工计划、逐一解决问题。晚上到家，基本已经是深夜了。项目代建单位的饶工说道：“五十来岁的老薛像个年轻的小伙子一样，一股脑地冲。有一回高烧三天，依然在工地上坚守，寸步不离。只有中午时间在会议室里略休息了几分钟，就立马奔赴各个施工现场。”

为有效推进之江医院建设项目如期完工，薛雄直面挑战、潜心钻研，适时改进工作方法，创新了工作“提质增速”新模式。在工作推进上，尝试采用“分解法”——每天上午布置施工，中午检查进展，下午总结调整，晚上加班安排第二天施工方案。在建设项目上采用“代建+监理”模式——以“楼长制”推进各单体建设项目，由主要负责人负责一幢单体建筑的水电、装修、土建等工程，大型安装设备由专业团队进场负责。

“看到老百姓脸上满意的笑容，就是对我工作最大的肯定！”薛雄说出了作为一名建设者，肩负初心使命，立足岗位、艰苦创业的质朴心声。